在當(dāng)下的門窗職業(yè)中，大大小小的門窗廠家不計其數(shù)，公司開展程度良莠不齊。跟著局勢的開展，必然有些公司無法持續(xù)習(xí)慣商場，遭到篩選，而保持下來的公司，他們之間的競賽程度可想而知 

把自己的公司做大做強(qiáng)，固然是每個公司老總的愿望，可是，怎么把公司做大做強(qiáng)，則是一道沒有固定答案的課題，各人觀念紛歧。事實上，關(guān)于門窗公司來說，要想在競賽中立于不敗之地，有必要走品牌之路?？墒?，在近兩年的門窗職業(yè)開展中，不斷增加的公司除了重視公司本身的軟件建造外，還傾向于硬件建造 工廠建造。許多公司也以為，工廠建造關(guān)于門窗公司今后的持續(xù)開展必不可少，特別是關(guān)于那些已經(jīng)做出口或即將做出口的公司來說，工廠建造之路有必要要走。
    當(dāng)時，大家進(jìn)入了一個全新的常識經(jīng)濟(jì)年代，在這樣一個快速改變的年代，社會常識和智力本錢的需要化比任何一個年代都更為劇烈，而商場之間的競賽也更為劇烈，我國加入WTO以后，跨國公司也加緊了對我國商場和工業(yè)的浸透。這種國內(nèi)競賽的國際化，使得工業(yè)的開展局勢更為嚴(yán)重。在這樣一種大環(huán)境下，我國門窗公司的開展也面臨壓力。
    曾經(jīng)"先招商，后奠基"的路子已行不通，如今奉行的是"打好根基，再談?wù)猩?quot;。沒有實力與內(nèi)涵的"做秀"，只能一時招引世人眼光，不能經(jīng)受時刻檢測。因而，關(guān)于公司來說，有必要要先穩(wěn)定后方力氣 加強(qiáng)生產(chǎn)基地建造，創(chuàng)立杰出的硬件條件，穩(wěn)固的后線才是打勝仗之要害。