雖然我國(guó)門類企業(yè)眾多，但門類行業(yè)良莠不齊，能夠和國(guó)外知名品牌相抗衡的還寥寥無幾。品牌決定價(jià)值，門類企業(yè)能否長(zhǎng)久立足于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，主要還是取決于能否樹立品牌價(jià)值和品牌傳播理念。當(dāng)前，已經(jīng)有很多門類企業(yè)認(rèn)識(shí)到了品牌價(jià)值理念的重要性，但是因?yàn)槿狈ζ放苽鞑サ挠行Х椒?，品牌傳播手段和方法都比較單一。

從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價(jià)廉等優(yōu)勢(shì)和模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求。現(xiàn)在工業(yè)門企業(yè)必須進(jìn)行管理細(xì)化和升級(jí)、加大宣傳和促銷力度、引進(jìn)專業(yè)管理人員、尋找或培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些都說明未來的工業(yè)門企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存。

創(chuàng)新求變轉(zhuǎn)型，是一個(gè)主動(dòng)求新求變的創(chuàng)新過程。中小工業(yè)門企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，它的經(jīng)營(yíng)管理者必須勇于接受新事物，具備敏銳的市場(chǎng)感知能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。最為重要的是，中小工業(yè)門企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需要不斷學(xué)習(xí)，從書本上，從同行業(yè)經(jīng)營(yíng)者身上，從企業(yè)員工身上，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的新知識(shí)，深入研究行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。只有這樣，經(jīng)營(yíng)管理者才不會(huì)固步自封，才能創(chuàng)新求變，為企業(yè)謀求正確的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。