首先創(chuàng)新是企業(yè)唯一的出路

商業(yè)在中國這么多年，從最初的生產(chǎn)生活用品企業(yè)，到生產(chǎn)車輛和各種新奇的東西，為什么會發(fā)生如此大的變化？因為當市場容不下100家一樣的廠的時候，那么下一個人就必須創(chuàng)新，如果不創(chuàng)新就會慘遭淘汰，所以創(chuàng)新這條路，我認為是很多企業(yè)的必經(jīng)之路，新產(chǎn)品，新機會，新的客戶群體，新市場，新工業(yè)門材料，等等，都是創(chuàng)新的途徑，創(chuàng)新不僅僅是來自于產(chǎn)品，也許也來自于商業(yè)模式和材料。

   工業(yè)門廠家的創(chuàng)新之路

提到廠家的創(chuàng)新，也許很多人第一時間會想到如何實現(xiàn)產(chǎn)品的新穎，如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，其實并不是這樣的，創(chuàng)新遠遠不僅是技術(shù)的創(chuàng)新，工廠主可以讓業(yè)務(wù)員出去跑動尋找新的市場創(chuàng)新，也可以開展網(wǎng)絡(luò)推廣創(chuàng)新自己的商業(yè)模式，所以說創(chuàng)新之路遠遠不僅在產(chǎn)品，請擴展思路，可以在制度，可以在市場，可以在人員的引進等等。

   創(chuàng)新之路最大的難題

很多人會提出這樣一個問題，工業(yè)門廠家創(chuàng)新之路，最大的難題是什么？在這里，我們走過創(chuàng)新，我們認為創(chuàng)新最難的是人的問題，如何激發(fā)他人潛力，如何讓人全力以赴辦成事情，這一點尤為重要，認為往往一個企業(yè)有所成就的原因不是因為一個企業(yè)的產(chǎn)品如何，產(chǎn)品都是人做的，客戶也是人開發(fā)的，只有人才能帶領(lǐng)我們走向勝利，建立良好的創(chuàng)新制度，讓每個人發(fā)揮最大的價值。